在员工参与和持续改进计划落实并加以管理方面，AMES 走在市场的前列，并已经获得众多市场及工业组织的表彰和肯定。

只有当公司全体员工通力合作、当他们贡献自己的专有技术、智慧、经验和知识来提高埃莫斯的
市场地位和竞争力，持续改进和创新才可实现。为了优化上述资源，AMES 公司自1985年起就在全面质量管理体系内建立了员工参与和持续改进计划，鼓励、收集、管理尽可能多的改进建议。员工参与计划建立在多种渠道上，目前有质量小组、合理化建议、工作小组、采购投入最优化（PICOS）、精益生产和全员生产管理TPM。这些改进可以日益提高我们的生产效率和行政效率。

质量小组十分重要，它具有自愿性、团队合作、连续性和完全自由的自我管理特点。70%的AMES 员工参与的超过75个质量小组，每年应用落实4000多个改进建议，也就是平均每人每年4个贡献。